【环球网科技综合报道】在经历数千人裁员、四家工作室分拆及大规模公司重组之后，Xbox首席执行官阿莎·夏尔马（Asha Sharma）近日通过内部备忘录，明确了公司未来数年的战略发展方向，其核心目标是在2027财年（截至明年6月）实现玩家数量与收入的双重增长，并将盈利能力恢复至行业平均水平。
据The Verge报道，为实现这一目标，微软正围绕四大战略支柱展开布局，统称为“4C”，即核心（Core）、内容（Content）、创造（Creation）和连接（Connection）。
核心：主机仍为基石，独占策略回归
夏尔马在备忘录中指出，Xbox主机仍将是该品牌的基石，目前贡献了Xbox收入的绝大部分。Game Pass、Windows、云游戏及Xbox操作系统将与主机形成互补，共同拓展玩家与开发者生态。值得关注的是，微软正重新强调平台独占策略，《战争机器：E-Day》与《发条革命》已计划作为Xbox主机独占作品推出，后续同类计划亦在筹备中。
内容：打造长期全球性IP
微软计划加大对成功游戏的投入，推动其向全球性长期系列品牌发展。公司要求旗下工作室聚焦于最具影响力的既有IP及最具潜力的新创意，为核心系列制定长远路线图。以《辐射》系列为例，其正通过亚马逊剧集、《辐射76》持续更新及第五部正统续作的长期规划，实现IP的多维度扩张。
创造：将《我的世界》升级为创作平台
微软计划对《我的世界》进行前所未有的投入，意图将其定位为类似Roblox或Fortnite的生态系统，允许创作者在其中构建、发布内容并实现获利。不过，备忘录并未就具体的新功能或商业模式作出详细说明。
连接：拓展至游戏之外的广阔领域
第四大支柱聚焦于将Xbox旗下头部IP延伸至游戏以外的多元场景，包括电影、电视剧、周边产品、赞助合作及线下体验等。Xbox还计划建立新的国际合作伙伴关系，并将中国市场列为重点拓展对象。
上述战略在Reddit等社区引发广泛讨论，不少用户质疑“4C”框架流于空泛，并对《我的世界》加大投入后可能采取更激进的盈利模式表示担忧。尽管重新聚焦主机的举措获得部分认可，但整体市场情绪仍偏谨慎。（勃潺）
一鼎盈提示：文章来自网络，不代表本站观点。
